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9.你是否在头脑中储备了至少三个备选项目创业者的成功多半是因为某个专一的项目。但是在创业者脑中应该有至少三个备选项目。当发现一条路走不通的时候,应该及时刹车,转向另外的发展。10.你是否明白自己的底线在哪里商场是一个不断挑战人的底线,展现人性的环境。在这样的环境中,如果太过于拘束,会错过很多机会。可是也不能无止境地抛弃原则。所以一个创业者要想好自己的原则和底线在哪里,在一般的情况下通融应付,灵活应对。但是到了触动自己原则的时候,一步都不能退让。10.走自己的路创业者创办了企业以后,往往会提出这样的要求,就是希望自己在各方面都比竞争对手强,认为只有达到“全能”,企业才会成功。其实,做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企业很难在各个方面都做到完美无缺,都高于竞争对手。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可,贵在走好自己的路。有些企业成功是因为有效执行创新的思路,而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手从而取得成功。成功创业并无共同特色,有人善于交际,有人木讷寡言,有人长于分析,有人惯用直觉,有人心如细发,有人大而化之,有人懂得避险,有人乐于冒险,有人高度授权,有人独揽大权。重要的是创业者的长处和气质的充分发挥,一如既往地保持创业激情,坚持不懈地发挥创业精神。篮球买球6.所有事亲力亲为自己擅长的事可以自己干,尤其是在创业之初,全面了解企业各方面运作是必不可少的。但是如果自己不擅长的事也硬要揽下,那就是一种愚昧的粗暴掌控。不妨把合适的工作交给擅长的人员或者部门去干,成本会更低,风险也会更小,资本运营效率自然会高得多。

篮球买球9.电脑网络的学习电脑和网络有多重要,只需要看看现今的科技发展就可以明白。不论是和商业伙伴进行联系,还是获取第一手的消息,又或者是进行商业会议,越来越多的事情可以在网络上完成,并且越来越依赖于网络。2.在供货地和消费市场中间寻找最大获利地点创业项目也要融入市场的大循环之中。对于顾客来说,公司是卖方,但对于供货商来说,公司经营者又是买方。当你在考虑寻找最大消费市场的同时,不要忘了也应考虑去适应供货地的情况。因为原材料紧张、运输困难、能源不足、技术力量不足等原因往往是导致创业失败的重要因素。所以创业者在创办公司时一定要确定自己的事业是否具备资源条件,不能贪图获利的市场而远离原料供货地,也不能因为贪图运输成本的降低而远离消费市场。所以要在二者中间找到一个最大获利地点,这也是创业者要考虑的创业环境因素之一。除了在一天内的特定时段进行经营之外,也可以巧妙利用淡季和旺季掘金。例如在年节的时候,进行高档礼品或者土特产品的销售,也是一条“伺机而动”的致富之道。

2.付出型这种类型的人通过他人的认同获得满足感,继而培养出自尊心和自信。他们会不断讨好他人,博取他人的欣赏和好感,甚至愿意牺牲自我,以满足他人的需要。他们会在不同人的面前展现出对方所喜欢的模样。所以付出型的人适合从事发型屋、形象顾问、色彩顾问等可以帮助他人施展魅力的职业,又或者是组织和发起一个公益志愿者的项目。同时,他们对于权威的崇拜和热爱也使他们适合成为领导人物的得力助手,或者是明星助理,某个团体的接待和服务者。但这种性格的人一遇到否定就会一蹶不振,失去动力。所以他们不适合在要接待投诉意见的部门工作,也不适合需要进行辩论和谈判的行业。20.经营健康许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。2.产品推销的知识产品推销不出去,企业就栽在了最重要的循环环节上。所以一定要具备良好的产品推销知识,充分的了解顾客的内心需要,满足他们,并让他们理解和接受你的商品或服务,最终将这种购物变成习惯。篮球买球1.收益坎很多老板在未创业之前都是公司的骨干,深得老板赏识,身价自然不菲,但是创业初期由于各种原因,辛辛苦苦一年,能够获得的收益远远不如打工,甚至会“吃老本”,这种收益的巨大落差是每一个初期创业者都必须面对和接受的残酷现实。

③竞争者的独特技术和特殊策略。成功者都是因为其身上具有某种独特性。向他人学习求胜的技巧,同时不断保持和创新自我的独特性,才会让你在创业路上有独一无二的成功把握。8.情绪化情绪化容易表现在投资的时候,没有认真考察项目,仅凭自己的直觉或者他人的激将就作出判断,抑或创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力,激起赌徒心理,以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目,如此则必败无疑。2.要善于对政治情况进行分析所有成功的创业者每天必不可少的工作就是阅读新闻,从中甄选出重要资讯和有利资讯。优秀的创业者应该有这样的敏感度,在最短的时间内找到最有用的信息,并且根据这些信息作出判断。2.工作细节上的准备受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。

选B的:有宽容的心、有细致的心、有带领团队一起作战的领导才能,属情感智商高的类型,这才是创业型人才所必备的品格之一。4.优柔寡断这种性格的人可能十分小心谨慎,做事稳当,能够注意到事业中的种种细节,是个很好的执行者。但这样的人缺乏决断力,下判断犹豫不定,常常改变主意,所以不适合做领导者。选A的:处理事情以硬碰硬,过于冲动,面对创业过程中可能出现的各种棘手的事容易采取过激的方法来处理。19.注重家庭比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不会少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。

有一天,你接到了三个邀请,一个是某国的首富在报告厅讲他成功的辉煌经历,另一个是某知名老板讲述他几起几落的失败故事,最后一个是来自十多年未见的同学聚会。这三个邀请都充满了吸引力,但恰好这三项活动都是在同一个周末的下午举行。所以你会选择:10.孤独坎谁能体谅创业者的艰辛,谁能体味创业者的苦痛,恐怕连其最亲密的人也无法真正体会到创业者的心路历程。创业者一路走来的故事和心事,是很难有人与其真正达成共鸣的,这就造成了创业者的孤独。因此,成功创业就必须有能力跨越孤独这道坎。篮球买球题目解析:这道题是测试一个人是否有理性头脑的。众多的创业者都属于“激情”创业。很多人是受那些成功的故事激励,热血沸腾,往往不分析自己的能力、不管市场时机,更不管多少人失败,而毅然决然地为了创业而创业。创业需要激情,但光有激情是不够的。那种认为失败是别人的,而自己是命中注定要成功的想法是盲目的。创业只凭“不愿意给人打工”的心理冲动是可怕的。不管你有多大把握,从创业的一开始就要做好失败的准备,哀兵必胜是不变的道理。

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